Servicios de consultoría

Programa de Certificación MexicanShoes Quality

Es un programa de certificación especializado y específico para la Industria del Calzado, basado en la Filosofía de Procesos y Sistemas de Gestión de Calidad de nivel internacional, para optimizar la productividad y competitividad.

Beneficios:

 Reducción de gastos

 Mejora de la calidad del producto

Entregas a tiempo

Optimización de espacios

Mayor rentabilidad del negocio

Optimización de espacios

  Medición y mejora de procesos en base a indicadores

Incursión en nuevos mercados

Certificación con validez nacional a través del IMNC

Prepara a las empresas para el cumplimiento de otras normas internacionales

  Implementa un sistema de trabajo

Plataforma MexicanShoes Quality

Programa de consultoría con el objetivo de ofertar a la micro y pequeña empresa un programa especializado enfocado a estructurar las principales áreas de la organización con tecnología de vanguardia, y fácil aplicación, para mantenerse activos y acceder a las fases de certificación del programa MexicanShoes Quality.

Beneficios:

Organiza los procesos de la empresa a través de las mejores prácticas de la industria del calzado

Disminución de costos

Eliminación de desperdicios

Identificación de fugas de capital

Mejora de procesos de manufactura

Acceso a las herramientas de cualquier fase de MexicanShoes

Establece una cultura de trabajo

Consultoría Modular

Son diversos servicios que tienen como objetivo brindar herramientas a las empresas de calzado que permitan hacer eficiente su operación logrando una mayor productividad.

Administración de la producción

Consiste en implementar la metodología de Programación que nos permita dar un seguimiento puntual a los avances de producción controlando las variables en el área de fabricación.

Beneficios: Control del proceso, medición de indicadores, reducción de costos, entregas en tiempo y forma.

Organización de los departamentos de producción

  • Corte: A través de un sistema de trabajo en equipo el personal de esta área logra incrementar su productividad, así como la disminución de consumos de material.

Beneficios: Aumento de productividad, reducción de costos de materiales.

  • Pespunte: Se implementa un sistema de manufactura celular que permite mayor flexibilidad en la operación.

Beneficios: Incremento en la capacidad de producción, reducción de tiempos de proceso, reducción de costos, incremento de productividad.

  • Montado: A través del trabajo en equipo, y la multifuncionalidad del personal de este departamento se establece un sistema de producción con el flujo óptimo del proceso.

 Beneficios: Incremento en la capacidad de producción, reducción de tiempos de proceso, reducción de costos, incremento de productividad.

Cultura de calidad (5´s japonesas)

Se implementa el sistema de 5´s japonesas involucrando a todo el personal de la planta, provocando un ambiente productivo y armonioso para trabajar.

 Beneficios: Orden, limpieza, productividad, mejora del ambiente laboral.

Determinación de costos de producción

Se establece en la empresa la metodología de calculo de costos y se implementan las herramientas que permitan a la empresa realizar esta actividad de manera sistemática.

Beneficios: Determinación de costos y precios de venta, establecimiento de metas de venta, conocimiento de los puntos de equilibrio.

Distribución de planta

Consiste en acomodar el área de manufactura con la mayor flexibilidad posible, permitiendo el flujo de proceso óptimo.

Beneficios: Reducción de tiempos de proceso, eliminación de desperdicios, reducción de costos.

Sistema de pago por productividad

Se establece un sistema de pago en equipo, que permite un sistema de remuneraciones justo, que provoca el involucramiento de los operarios, logrando las metas de producción establecidas

Beneficios: Incremento de productividad, reducción de costos, pago de acuerdo a la capacidad de cada elemento.

Programas de consultoría a la medida de cada empresa

Te proporcionamos un sistema de ayuda de acuerdo a las necesidades de tu compañía.

Los costos de los servicios de consultoría son variables y se determina de acuerdo a la situación actual de cada empresa, a través de un diagnóstico técnico.

Un experto te contactará.

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